紙箱企業(yè)怎樣才能夠經(jīng)營(yíng)長(cháng)久?

紙箱企業(yè)需要文化，企業(yè)是人，文化是魂。

紙箱企業(yè)管理的三點(diǎn)時(shí)期，小團隊靠感情、中團隊靠制度、大企業(yè)靠文化。

紙箱企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期、規模，必須建章立制，創(chuàng )建規則，紙箱企業(yè)的價(jià)值觀(guān)不是道德理念，而是我們一起的游戲規則。

沒(méi)有規則的紙箱企業(yè)就是一盤(pán)散沙，經(jīng)不起風(fēng)浪。

紙箱企業(yè)應以文化人，以事成人。

通過(guò)文化來(lái)感化、融化、教化人心，所有成功的紙箱企業(yè)身后重要的關(guān)鍵競爭力就是文化競爭，文化是紙箱企業(yè)的軟實(shí)力。